Para desarrollar una excelente Cultura Organizacional enfocada en el servicio al cliente es imperativo que exista un placentero ambiente laboral.
Un equipo feliz es un equipo productivo, elimina los asesinos de la motivación y mejora tu empresa. La falta de motivación afecta fundamentalmente la productividad y no solo afecta a una persona sino a toda la oficina.
¿Qué debo hacer para motivar más a mis colaboradores?
Veamos unas breves sugerencias para que tus empleados se sientan más motivados en su ambiente de trabajo, con lo cual serán más productivos y prestarán mejor servicio.
1-. Remuneración adecuada. Es fundamental que la recompensa de tus empleados sea adecuada y justa con su nivel de responsabilidad. Si no se sienten bien remunerados no le pondrán empeño a su trabajo.
2-. Espacio de trabajo confortable. Provee a tus colaboradores con un espacio físico agradable. Es muy desestimulante realizar las labores diarias con buena actitud cuando nuestro espacio físico de trabajo estimula lo contrario.
3-.Posibilidad de crecimiento profesional. Enséñales a tus colaboradores con ejemplos de colegas que han avanzado profesionalmente en la empresa, esto les servirá de estímulo para desempeñar un trabajo sobresaliente.
4-. Incentiva la creatividad en la organización. Habrá veces en que las cosas no salen según lo planeado pero en lugar de castigar el fracaso hay que aprender de los errores. No hay que temerle al fracaso.
5-. Plantear objetivos claros. Hay que saber cuál es la meta e indicársela a los colaboradores. De esta manera todo el equipo estará remando hacia la misma dirección para lograr los mismos objetivos.
6-. A los jefes hay que enseñarles a que les permitan a sus subordinados tener cierta independencia para que puedan crecer y aspirar a ser ellos los futuros jefes. No se les puede estar controlando todas sus decisiones, hay que darles un poco de flexibilidad.
7-. Evitar perder el tiempo de tu equipo. Hay organizaciones que tienen el síndrome de las reuniones, todo el tiempo es una reunión lo que no permite suficiente tiempo para desarrollar el trabajo. Limita el tiempo de las reuniones al mínimo para desempeñar las tareas y decisiones tomadas en esas reuniones. No le hagas perder el tiempo a tus empleados.
Sigue estos breves consejos y notarás cambios significativos en tu organización.